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阿里要上市O2O是缺失的关键一环

发布时间:2020-02-19 03:25:37 阅读: 来源:不锈钢板厂家

[ 导读 ] O2O是未来电子商务的重要组成部分,阿里不可或缺;O2O是阿里以前从未面对的市场领域,并不具备强势发展基因;收购或者控股团购企业将成为阿里解决O2O市场的最佳策略。 众所周知,阿里正在密锣紧鼓鼓捣着上市之事。以阿里在传统PC端电子商务霸主的身份与地位,毫无疑问将为它带来多少掌声与鲜花,说一句万众瞩目亦不为过。

抛开所有的荣誉而言,笔者认为,阿里的未来,潜藏着电子商务的暗流与危机,因为纵观整个阿里电子商务系统里面,缺失了非常重要和关键的一环,那就是随着移动互联网崛起而来到的O2O。这一环的缺失,将对阿里未来的市值、股价以及在电子商务领域的地位构成重要的挑战与风险。

O2O是未来电子商务的重要组成部分,阿里不可或缺

我们都知道,阿里的根基在于电子商务版块,在传统PC电商领域,阿里风光无限傲视群雄。但随着移动互联网的崛起,O2O的重要性被迅速拉升。O2O作为移动电商的重要组成部分,规模超过千亿。更重要的是,O2O是基于移动互联网而生的,而移动互联网这块,腾讯无疑先占头筹。与此同时,阿里在电子商务领域最大的竞争对手就是腾讯(京东已然属于腾讯阵营)。

明眼人都知道,在未来的电子商务市场,腾讯与阿里必有一战。昔日在传统PC电商领域,腾讯功败垂成。今日腾讯凭借在移动互联网方面构筑的竞争优势,携手大众点评和京东,再次对电商市场发起冲锋。

O2O作为移动电商的核心市场,它将很可能直接决定日后大佬们在电子商务领域的座次排名。以市场切割来看,倘若腾讯在O2O领域取得巨大成功,则日后电子商务的半壁江山都可能落入腾讯之手,这显然不是阿里乐意看见的。如果腾讯再凭借O2O优势,切入传统PC电商,成功的可能性也会提高不少。

因此,O2O一战,阿里不可败。

O2O是阿里以前从未面对的市场领域,并不具备强势发展基因

阿里显然也意识到了这个问题以及未来可能存在的风险与挑战,所以早早牵起了高德与美团娇嫩的小手,同时推出自有的O2O领域核心武器淘点点,希望能够在O2O领域抢占有利地位。但是实际效果并不如阿里所希望的那么出色。

实际上,笔者认为,O2O其实是阿里从未面对过的市场领域,在O2O,阿里并不具备优秀的发展基因。O2O追求的是线上与线下融合,针对的是数以亿计的店铺类运营商家。阿里早年赖以起家的阿里巴巴实际针对的群体是制造业工厂。阿里擅长做的是平台,做的是面;O2O起步做的是点,点多起来了,才能构成真正的面。以笔者当年做团购的经验来看,这是两个完全不同的市场领域。

做O2O,首要的就得有庞大的店铺类商家群体。没有庞大的商家群体,就吸引不了庞大的用户群体,没有用户群体,自然就没有所谓的O2O。事实上,阿里确实没有大量的商家资源,以手机淘宝为例,里面大量的生活服务类团购都是由窝窝和拉手提供的。

更重要的是时间,O2O依托移动互联网,而移动互联网的发展速度是非常快的。无论美团、窝窝还是大众点评,他们在线下店铺商家资源积累方面,花费了多年的时间。店铺商家资源积累却又是一个快不得,必须实打实一家家去拓展商洽。同时,无论腾讯还是百度,甚至是360都不会给阿里足够的时间去完成这项工作。

收购或者控股团购企业将成为阿里解决O2O市场的最佳策略

本来阿里手里已经有了美团这张牌,但是王兴显然是想走独立运营,独立上市之路。大伙看今年三八节阿里与美团的合作距离便可知晓(美团与淘点点也确有竞争之嫌,笔者以为,这事的核心还是因为阿里并不掌握美团的控股权所致)。

笔者看来,收购或者控股一家实力过硬的团购公司将是阿里目前解决O2O市场实际问题的最佳策略。它不仅仅能为阿里带来足够庞大的商家资源,团队以及经验,最重要的是它能快速而有效地解决时间成本。

纵观整个中国团购市场五强,糯米下嫁百度,美团牵手阿里,大众投靠腾讯,唯独剩下拉手与窝窝。相对而言,笔者比较倾向窝窝(早期拉手犯下一系列市场失误给笔者留下深刻的负面印象)。首先,窝窝与阿里有一定的合作基础(手机淘宝);其次,窝窝的底子不错,一直处于业内三强之列;最后,窝窝近期在大肆招聘,此举显然是为继续扩张做人才储备,从这点判断,窝窝对O2O市场的野心依然不减当年。如此心态,与阿里布局不谋而合。倘若阿里真能以窝窝补上那缺失的O2O一环,那么中国未来的O2O市场,必定更具看头。

列为客官,请坐好,看戏。

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